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Navegar e innovar, todo es empezar
Me fascina el mundo de la navegación a vela. ¡Y hay tantas similitudes entre ella y la innovación! Cuando empiezas una travesía en la que el destino no es tan importante como el viaje, aprovechas los...
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ABRIL. ¿Somos capaces de digerir el permanente cambio y convertirlo en una...
Nuestro entorno es cambiante y siempre lo ha sido; esto no es ninguna novedad. Lo que es notable es la cada vez más alta velocidad a la que esto ocurre. Todo cambia muy deprisa, quizás demasiado...
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“Indicaciones médicas” para asistir a la Turistopía 2013
Faltan menos de 48 horas para que tenga lugar el encuentro Turistopía 2013, una reunión de networking única en su especie. Para saber más podéis echar un vistazo a nuestro post anterior sobre la misma....
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“Cómo cambiar el mundo”
Así se llama el blog de Guy Kawasaki (@GuyKawasaki): emprendedor, escritor, editor y actualmente asesor especial de la unidad empresarial de Motorola en Google. En octubre de 2011 escribió un post...
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Nace ToBeinn, un nuevo proyecto de innovación. ¿Quieres venir a conocerlo?
Nos alegra mucho anunciaros que el proyecto de Dícere está a punto de crecer todavía un poco más, de dar un salto disruptivo en el campo de la innovación, que nos fascina y apasiona. Este salto tiene...
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MAYO. ¿Por qué focalizar en las ventas, cuando lo que se valora es el servicio?
Muy habitualmente escuchamos a directivos comentar iniciativas dirigidas al incremento de las ventas. Este concepto, “incremento de las ventas”, es –junto con el de “ahorro de costes” y el de...
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(1/10) Persiguiendo la perfección: el modelo ideal de innovación empresarial
¿Podéis imaginar una empresa en la que…? se dedican tiempo y recursos a la innovación porque, simplemente, esa es la manera de trabajar habitual todo lo que se hace es útil debido a que no existen...
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¡Bienvenidos a Dícere-ToBeinn!
Estimados amigos y compañeros, posteamos esta semana para anunciaros que cambiamos de dirección de blog. Dícere-Wakab pasa a llamarse desde hoy mismo Dícere-ToBeinn para reforzar nuestro compromiso con...
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JUNIO. ¿Por qué nos gusta sentirnos miembros de un equipo?
Un viejo proverbio africano dice que solos llegamos antes, pero juntos llegamos más lejos. Lo mejor es llegar más lejos juntos y antes, y disfrutar del viaje viendo como el equipo fluye con un...
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(2/10) Innovar no es más que liberar el potencial humano
Como ponemos de relieve en el libro Innovación 2.0, para poder innovar debemos pensar en las personas, pues son ellas las que pueden ofrecer a una empresa el verdadero potencial de su negocio. A lo...
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(3/10) De la teoría al “Active Learning”
La innovación empresarial es un VIAJE© de larga duración. Son muchos los pasos que deben darse, pero el primero y fundamental es la formación. Sin ella, no hay cambio; y sin cambio no hay cultura...
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JULIO. Ante un cambio… ¿es posible mejorar al mismo tiempo los resultados de...
Imaginemos la siguiente situación: los miembros de un equipo de diez personas se conocen durante largo tiempo, tienen opiniones y puntos de vista similares, generan discusiones abiertas y creativas...
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AGOSTO. ¿Debemos compartir nuestros conocimientos y experiencias con otros?...
Cuando uno viaja con los ojos abiertos descubre cosas que no aparecen en las mejores guías. A menudo lo más fascinante del viaje es descubrir a las personas: sus conductas, sus hábitos, sus modos de...
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Los laboratorios de I + D cerrados bajo llave ya son historia
Una organización o sistema abierto debe observar su entorno por dos razones. La primera es asegurarse de que lo que el sistema produce es lo que un entorno continuamente cambiante necesita. La segunda...
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(4/10) ¿Quiere conocer el grado de innovación de su empresa?
Innovar no es tener, de repente, una idea brillante, ni el saber convertirla en realidad, e incluso tampoco llevarla hacia el éxito si todo ello queda en un hecho aislado, en un hito en la historia de...
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(5/10) Gestión de COGNOS: No hay ninguna innovación sin liderazgo.
El VIAJE© ha sido desarrollado por Dícere para ayudar a las organizaciones a desarrollar una cultura más robusta de la innovación. Consta de tres fases: descubrir, aprender y experimentar. La fase de...
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SEPTIEMBRE. ¿Has averiguado de qué forma la historia de tu empresa puede...
Toda organización tiene un pasado, con permiso de las start ups, y este pasado puede actuar como motor o como lastre. No hay término medio. La pusilanimidad rara vez se observa en las organizaciones...
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Albert Einstein: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.”
Si ha habido un concepto sobre el cual no ha sido posible construir una definición unánime, libre de toda ambigüedad y fácil de comprender; éste es el de la innovación. Hablamos de una práctica...
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El turismo y el cerebro, conexiones en Turistopia 2013
Han pasado ya unos meses desde aquel 2 de mayo en que nos encontramos en Bilbao en motivo de Turistopia 2013, una magnífica experiencia. Hoy compartimos la intervención de Fran Chuan en aquella ocasión...
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(6/10) InSIGHT: Transformar empleados en maestros emprendedores
En nuestro VIAJE© hacia la Cultura de la Innovación, hasta ahora hemos descubierto el grado de innovación de nuestra empresa (6x3x3 Assessment Tool) y hemos introducido a los equipos directivos en el...
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